Финансовый директор — это представитель топ-менеджмента фирмы, полномочия которого касаются не только финансов. Зачастую на эту должность привлекают аутсорсеров. К примеру, по ссылке расположен сайт организации, в которой можно нанять такого специалиста.
Он оказывает существенную помощь собственнику предприятия, помогает принимать правильные решения в области управления. Список функций этого специалиста зависит от особенностей организации. В каких-то он занимается в основном отчетами. В других — может возглавлять руководство отделами.
Функции
Основополагающая цель любого финансового директора — увеличение прибыли. Он занимается также составлением прогнозов, планированием. Он всегда должен быть в курсе, сколько средств было потрачено, сколько выручено, какие были затронуты расходные статьи.
Этот управленец выстраивает всю структуру учета:
- Подготавливает шаблоны отчетов (по отделам).
- Создает регламенты.
- Контролирует сроки отчетности.
- Анализирует документацию.
Также он регулирует вопросы автоматизации учета. Оптимальная структура учета — хорошее вложение в будущее фирмы. Директор составляет ее один раз. На плечи фин. директора ложится объединение всех отчетов в единый документ. Такая отчетность нужна, в том числе, и собственникам бизнеса. Она помогает принимать правильные решения.
Документ должен быть прост для понимания, выделены основные моменты, на которые необходимо обратить внимание в первую очередь.
Отчетность
Чаще всего данный специалист фокусирует внимание на трех разновидностях отчетов:
- Балансовый.
- Отчет о движении денежных средств.
- Отчет о прибылях и убытках.
Также разрабатываются операционные отчеты. Они составляются исходя из задач фирмы. Ключевая функция финансового директора — успешное экономическое развитие бизнеса, сохранение его стабильного состояния, контроль всего спектра бухгалтерских операций.
Поэтому, если по отчетности он видит, что средства по каким-то статьям расходуются неэкономно, он должен незамедлительно предпринять меры. К примеру, рекомендовать другие инструменты, по- другому распределить бюджет.
Данный специалист занимается и долгосрочным финансовым планированием развития компании, корректирует стратегические планы в процессе их выполнения. Это не только управленческая, но еще и аналитическая должность. В микробизнесе роль финансового директора и руководителя зачастую играет один человек.