Правильно ли я понял? Обратная связь в бюджетировании

[Вартан]

Здравствуйте! Прошу пожалуйста помочь мне определится с ответом на вопрос. Я выбрал ответ но не уверен. Буду благодарен.

Вопрос: Управление с обратной связью предполагает следующее

1. Процесс составления бюджета или разработки правил составления бюджета
2 Оптимизацию денежных средств
3 Управление по отклонениям фактических результатов от плановых
4 Необходимость обучения управленческого персонала и сотрудников компании методам бюджетирования

Мой ответ 3.

Спасибо.

[Log_in]

Согласен, #3 наиболее подходящий из представленных вариантов.

[Вартан]

Cпасибо большое! Вы меня успокоили и выручили!

[Квайгон]

Ответ № 4.
Что есть обратная связь - это участие сотрудников.
Что есть управление - это изменение, воздействие на управляемый процесс.
Для того чтобы сотрудники (не финансты) могли участововать в процессе активнее, их надо научить сути процесса. Все остальное не имеет отношения к обратной связи.

[Имя]

№3.
Поддержу Вартан и Log_in.
Обратная связь - это из кибернетики. Касается потоков именно информации по модели "вход-выход-обратная связь". Бюджетирование - это про сметную информацию (план). Обратная связь - классический управленческий контроль "факт-план", которому учат уже начиная с курса статистики.

[Вартан]

Спасибо Всем большое!