Управленческий учет и себестоимость.

[O.V]

День добрый. Месяц назад пришла на новое место работы. Хаос полный. В основном из-за полгода работающего молодого коммерческого директора. Раньше работал в торговле (директором, читай менеджером), здесь - производство пленки, пакетов, вторички. Программы: УПП, БП, ЗиУП, и УТ. ВАЖНО: программы никто не обслуживает, сис. админа нет. Он работает в УТ. Я - в БП и ЗиУП. В УПП - никто. Пока была отчетность - он меня не трогал. Последнюю неделю настойчиво пытается ввести свое командование и настроить управленческий учет. Чтобы посчитать результат работы предприятия за месяц и себестоимость производства он мне предложил (внимание!), чтобы я все документы вносила в торговлю - а потом, что мне нужно выгружала в БП. Я пыталась ему объяснить - что это мартышкин труд, что либо нужно вносить в БП изначально, либо переходить на УПП. Он не хочет сам работать ни в чем, кроме УТ - ЕМУ удобно! Я объясняла, что не возможно вести производственный учет в УТ - он замолчал. На след. день выдал, что решил - что можно. Подошла к руководителю - раньше считали в Excel, но его не устраивает форма. Карт бланш Коммерческому, потому как Дир в программах не понимает, и потому что тот - зять. Вопрос - подскажите доводы как объяснить, что учет производства в УТ - неправильно. Поделитесь опытом какие у вас есть таблицы для расчета себестоимости, плановой цены, управленческого учета. Просто не знаю с чего начать.

[Entry]

Тяжелый случай...
В УТ ведут торговлю т.е продажи и обороты грузят в БП. Там рег учет т.е БУ и НУ.
Управленческого учета нет в БП и никогда не будет без доработки программы.
Аналогично УТ.
Вам надо любую программу по УУ взять и попросить представителя сделать демо и объяснить, по какой причине они рекомендуют этот продукт. Явно по той, что в других такого учета нет.
УПП - это прошлый век, заниматься переходом на нее пустая трата времени и сил.
К тому же это очень сложная программа, в которой должны работать абсолютно все и заносить точно все данные в полном объеме и в срок. Иначе это тоже бесполезный вариант.
Без поддержки специалистов внедрить невозможно ни УПП, ни ERP. Это серьезные бюджеты и время.
Что касается таблиц, то универсальных нет и они у каждого предприятия свои с учетом специфики и разрабатывает их и ведет ПЭО.

[Тигруша]

Сообщение от Entry

УПП - это прошлый век, заниматься переходом на нее пустая трата времени и сил.

а почему?
В УТ нет документов отражающих хозяйственные операции по производственной деятельности. O.V, так и скажите руководителю.

В какой программе тогда вести производство?

[O.V]

Ему все равно - "Договаривайтесь сами!" А на мое:"НЕТ, это неправильно", мне сказали - "Меня "утомило" это партизанское движение".)

[O.V]

Я с вами согласна от первого до последнего слова. В БП я и не пыталась выкачать управленческие отчеты. Где бы я раньше не работала, все управленческие отчеты были либо из доработанных 1С, либо табличные, но составленные экономистами! Когда мне человек заявляет, что в УТ ведет учет производства, потому как через комплектацию номенклатуры - списывает материалы, и делает выпуск продукции на склад - я не знаю что ответить!) Может есть информационные ресурсы, где хотя бы есть на что взглянуть и от чего оттолкнуться в табличных файлах. А про УПП я упомянула, что она в принципе есть. Но я знаю - что она тяжела и сложна.

[Entry]

УПП больше не развивается и не дорабатывается. Это аналог 8.2.
Производство очень серьезное - ERP 2.
Производство не очень замороченное - БП 8.3. Можно доработать необходимое.
УУ - отдельная история и надо брать специализированные продукты.
Также как и для производства есть отраслевые решения и понятно, что они намного лучше, чем обычная БП учтут все требования.
Но, ни одной серьезной организации не знаю, чтобы взяли коробку и в ней работали. Даже отраслевые варианты все дорабатывают под себя.

[O.V]

Сообщение от Entry

УПП больше не развивается и не дорабатывается.
Также как и для производства есть отраслевые решения и понятно, что они намного лучше, чем обычная БП учтут все требования.

Это подойдет для учета. Надо поискать - может что-то более приближенное. А вот управленческий учет - дорабатывать не дадут (разве что УТ )

[Entry]

Все табличные файлы, которые я видела идею общую имеют, но никак не применимы на других предприятиях. Везде есть историческая специфика и нюансы именно конкретной Организации. Нужен нормальный экономист, плановик, фин дир, а у Бухгалтера даже Главного по другому мышление устроено. Поэтому тут затрудняюсь. Вести БУ и НУ и поставить УУ качественно в моем понимании невозможно.

[Entry]

Ваш случай очень распространенный. Говорите да-да, предлагайте варианты, напишите схему, разработайте таблицу и т.д. На самом деле лучше всего пригласить нескольких человек из разных фирм-франчайзи 1С, чтобы продемонстрировали функционал программ и озвучили бюджеты и трудозатарты по времени.
И заодно пусть и про УТ расскажут и про УПП.
Т.е чтобы это профи сделал, а не Вы, раз такой скептицизм.

[Entry]

Посмотрите вот тут бесплатные материалы, можно составить представление, как это вообще может быть, если не использовать специальное ПО. А здесь примеры на базе excel.

[Entry]

По ссылке есть интересная таблица Бюджет, может пригодится.