Главбух - форум бухгалтеров, бухгалтерский форум про налоговый учет ОСНО, УСНО, ЕНВД, форум 1С. |
|
25.09.2018, 17:16 | #1 |
статус: новичок в бухгалтерии
Регистрация: 25.09.2018
Сообщений: 2
Спасибо: 0
|
Как донести до директора важную информацию?
Приветствую всех, поделитесь опытом: как донести до Генерального директора важную информацию и при этом отстоять свою позицию? У него как и у всех есть свой принцип самодурства. Кто какие приемы, хаки использовал?
|
25.09.2018, 18:32 | #2 |
Чертополох
|
Re: Как донести до директора важную информацию?
Зависит от информации
__________________
А спонсор моих ответов — сарказм. Сарказм — я уже и сам не понимаю, когда шучу, а когда говорю серьезно. |
25.09.2018, 18:34 | #3 |
понаберут "бухгалтеров"
|
Re: Как донести до директора важную информацию?
заходишь, говоришь, уходишь
иногла совсем
__________________
Рухнул с дуба Отношение к окружающим сильно зависит от того, зачем они тебя окружили. |
2020 | |
Glavbyh.ru |
|
25.09.2018, 18:42 | #4 |
Модератор
|
Re: Как донести до директора важную информацию?
Я, бывало, говорил максимально равнодушным тоном примерно следующее:
Я понимаю, что решать вам, но я должен по долгу службы донести до вас информацию. Мне бы не хотелось, чтобы в будущем меня укоряли, что я что-то утаил или не предупредил. Обычно после такого вступления меня слушали очень внимательно. |
25.09.2018, 18:43 | #5 |
понаберут "бухгалтеров"
|
Re: Как донести до директора важную информацию?
распечатал
__________________
Рухнул с дуба Отношение к окружающим сильно зависит от того, зачем они тебя окружили. |
25.09.2018, 18:44 | #6 |
понаберут "бухгалтеров"
|
Re: Как донести до директора важную информацию?
услыхав такие слова я наверное сам бы рот разинул
__________________
Рухнул с дуба Отношение к окружающим сильно зависит от того, зачем они тебя окружили. |
26.09.2018, 11:56 | #7 | |
статус: мастер бухгалтерского учета
|
Re: Как донести до директора важную информацию?
Цитата:
У себя оставить второй экземпляр и отметить на нем, когда информация была передана директору. |
|
|
|