Как рассчитать себестоимость 1 занятия фитнес-клуба в формуле?

[ёжик в тумане]

Добрый день,
Может кто-то тоже работает в этой сфере и может мне помочь в этом вопросе, подсказать, буду очень благодарна!!
Нашла статью в сети: Буду приводить расчеты, которые взяты для ИДЕАЛЬНОГО клуба. Что это значит, это означает что клуб с условными цифрами и затратами. И самый важный момент расчёты приведены для существующего клуба. Т.е. клуба который уже функционирует а не строится.

Давайте разбираться. Прежде чем высчитывать стоимость клубных карт нужно высчитать затраты на оказание услуг. Что мы будем относить к затратам: коммунальные услуги, аренду, кредит, з/п всего персонала (в данном примере не рассматривается вариант расчёта з/п, условно берем оплату всех сотрудников),затраты на рекламу, хоз.расходы, затраты на связь, затраты на обслуживание здания и прочие затраты.

Другими словами рассчитываем все возможные затраты в месяц. В этом вопросе важным моментом является факт того, что затраты при расчёте себестоимости мы не занижаем, и берём усреднённые показатели.

Если переключиться на расчёт себестоимости товаров, то по сути получается затраты на производство=себестоимости продукции. Но у нас услуги, и тут ситуация немного другая. Нам необходимо высчитать, сколько потребляет 1 человек, а также разобраться, сколько человек вмещает ваш клуб.

Для примера, берём среднюю площадь клуба, пусть будет равна 1300м2. Полезная площадь клуба составит 1000м2 (вычитаем лестницы, переходы, гардероб и прочее) Будем считать на 1 человека по 2м2, для свободных перемещений. Таким образом, получается, что одновременно в 1 час клуб может посетить 500 человек. (1000:2=500)

Режим работы клуба 15 часов. Умножаем 500 человек на 15 часов работы, получаем 7500 человек в день. Получилась проходимость людей в сутки. С точки зрения математики все правильно, но на практике картина несколько другая. По моим данным среднесуточная посещаемость клуба в 1300м2 равняется порядка 500 человек. Поэтому далее расчёт вести исходя из этих данных.

Вернёмся к затратам. Предположим, что затраты на оказание услуг в месяц составляют 500.000руб. В расчёт не включаем затраты, если вы только планируете строить клуб или закупаете оборудование. 500.000 руб.- это средние ежемесячные затраты на содержание фитнес клуба. Далее необходимо 500.000 разделить на 30 календарных дней. Получаем 500.000/30=16667 руб. затрат в день на содержание клуба.

Следующее действие. Необходимо полученные затраты в день (16667руб.) разделить на проходимость клуба (для расчёта можно взять условные 500 чел, либо попробовать рассчитать на 7500чел идеальный вариант) Получаем 16667/500=34 руб.приходится затрат на 1 человека в день.

Следующим действием определяем стоимость клубных карт. Немного отступлю от темы и скажу, что во многих залах введена неверная система цен, которая с одной стороны все подробно рассказывает и указывает, с другой стороны очень путает клиента. А если взять во внимание не компетентного администратора который консультирует по прайс листу исход неизбежен- человек пойдёт думать.

Но об этом в следующей статье. Сейчас говорим о том, как рассчитать себестоимость клубных карт (по системе все в одном, безлимитного посещения).

Итак, у нас получилось 34 руб. в день на одного человека. Берём по максимуму и предполагаем, что клиент будет ходить каждый день. Умножаем 34 на 30 дней. 34х30=1020руб.в месяц.

Таким образом, получаем:

1 месяц 34х30=1020руб

3 месяца 34х30х3=3060руб.

6 месяцев 34х30х6=6120руб.

12 месяцев 34х30х12=12240руб.

В данном примере мы провели расчёт себестоимости клубных карт. Для того чтобы рассчитать стоимость необходимо полученные значения умножить на процент прибыли. Как правило, он варьируется от 15 до 50%, но решать каким он будет только вам.



потом еще прикрепила файл к этой теме с расчетом, но все это теория, а на практике как быть, как посчитать одно направление или другое или индивидуальные занятия?