Комплексное решение по оптимизации затрат компании и налогов с учетом последних закон

[КсанаМ]

Комплексное решение по оптимизации затрат компании и налогов с учетом последних законодательных «сюрпризов» 2013 г. Россия
Цель мероприятия:
Научиться анализировать а также освоить современные навыки и методики оптимизации затратных частей бизнеса.



С чего начинаем 2014 год?

Тренинг-практикум для ключевых сотрудников организации!

Мероприятие разработано с учетом последних технологий и методик, построено по принципу «интенсива».

Оптимизация затрат была актуальна всегда, а сегодня это обязательное условие для развития бизнеса!

Практикум разработан для сотрудников компании, которые отвечают за планирование и использование затратных частей бизнеса, а это руководители практически всех подразделений компании, включая главного бухгалтера, финансового директора и самого руководителя организации.

Всем известно, что когда одно звено компании действует сообща с остальными звеньями, суммарный эффект всегда будет на высоком уровне, чем в обратном случае….



Краткая программа практикума

I - я часть: «Оптимизация затрат компании с учетом современных технологий, методик и приемов»

4 вебинара по 2 часа 25, 28 ноября 2, 3 декабря

Стоимость I - й части – 3,200 рублей (100 $)



II-я часть: "Трансфертное ценообразование – Принято! Внедрено! Действенно! Как уменьшить (оптимизировать) налоговые риски при трансфертном ценообразовании на примере России, Казахстана и Украины"

1 вебинар 2 часа - 22 ноября

Стоимость II - й части – 1 120 (35 $)







ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ДВУХ ЧАСТЕЙ

I - я часть: «Оптимизация затрат компании с учетом современных технологий, методик и приемов»



4 вебинара по 2 часа

Занятие 1 Основные подходы к учету и анализу затрат на предприятии
Цели, задачи и структура курса
Что такое оптимизация затрат?
Признаки чрезмерных затрат на предприятии
Признаки недостаточных затрат на предприятии
Оптимальный уровень затрат: как найти золотую середину?
Анализ затрат компании: подводим итоги финансового 2013 года
Определение основных направлений анализа затрат
Выбор методов анализа затрат
Основные методы анализа затрат
Анализ динамики затрат
Анализ структуры затрат
План-факт анализ
Бенчмаркинг





Занятие 2 Анализ факторов, влияющих на затраты
Основные факторы, влияющие на затраты компании
Анализ влияния отдельных факторов на величину затрат
Влияние ценовых факторов
Влияние факторов эффективности
Управление по отклонениям
Основные принципы управления по отклонениям
Расчет отклонений по факторам
Основы факторного анализа



Занятие 3 Анализ затрат как основа для принятия управленческих решений
Интерпретация результатов различных видов анализа затрат
Определение наиболее значимых статей анализа
Определение наиболее существенных отклонений
Выявление взаимосвязи между различными показателями
Составление аналитических записок и отчетов
Главные правила составления аналитических отчетов
Описание основных показателей и взаимосвязи между ними в аналитических отчетах
Использование инструментов визуализации в представлении результатов анализа
Что делает таблицу информативной?
Графики и диаграммы в аналитическом отчете: какие, как, сколько?
Определение зон ответственности менеджеров за показатели затрат компании
Определение уровня управления, в зоне которого находится показатель
Привязка результатов анализа затрат к зоне контроля конкретного подразделения или менеджера
Зоны пересечения ответственности: как «разделить» результат?





Занятие 4 Принятие управленческих решений с целью оптимизации затрат
Принятие управленческих решений по результатам анализа затрат за год
Обсуждение результатов с ответственными менеджерами
Оценка деятельности менеджеров в сфере контроля и управления затратами за год
Принятие кадровых решений по результатам оценки деятельности менеджеров
Мотивация
Кадровые перестановки
Решения по обучению
Поиск решений по оптимизации проблемных статей затрат
Система контроля и управления затратами
Система контроля как первичный инструмент оптимизации затрат
Процедура выбора поставщика товаров и услуг и контроль за ценами
Контроль эффективности использования ресурсов компании
Методы оптимизации основных статей затрат
Оптимизация производственных расходов
Оптимизация затрат на персонал
Фиксированная и переменная часть зарплаты: что выгодно компании?
Аутсорсинг
Аутстаффинг
Использование временных сотрудников
Оптимизация расходов на сбыт
Оптимизация административных расходов
Отражение принятых решений по оптимизации затрат в бюджете следующего 2014года





II – я часть: «Трансфертное ценообразование – Принято! Внедрено! Действенно! Как уменьшить (оптимизировать) налоговые риски при трансфертном ценообразовании на примере России, Казахстана и Украины» Особенности применения трансфертных цен!»



1 вебинар - 2 часа
Наиболее эффективный способ перераспределения прибыли между аффилированными компаниями для достижения оптимальной уплаты налогов.
Путь и причина развития трансфертных цен и международный опыт.
Правовые инструменты государственного регулирования в России, Казахстане, Украине.
Основные необходимые понятия трансфертного ценообразования.
Традиционные методы (метод сопоставимых рыночных цен, метод цены, последующей реализации, метод «затраты плюс»).
Методы, основанные на прибыльности операций.
Документальное обеспечение трансфертного ценообразования. Особенности политики трансфертного ценообразования.
Система мониторинга контролируемых операций.
Соглашение с налоговыми органами для целей трансфертного ценообразования.
Ответственность при трансфертном ценообразовании. Отчетность. Налоговый контроль.


регистрация по ссылкеhthttp://alterrafin.com/ap_user_referral/ef898ff2abbf43cf40f398f1e1a4dafatp://