Руководитель и подчиненные: психология, взаимоотношения

[Spa]

Считаю помимо знаний бухгалтерского, налогового учетов, образования и прочего, отличный руководитель должен быть еще и грамотным психологом при выстраивании отношений с подчиненными в бухгалтерии. К сожалению в учебных заведениях этому аспекту уделяется не так много времени.

Прошу всех форумчан поделиться своим опытом, кто как выстраивает отношения в коллективе, "кнут", "пряник", жестко, мягко, нужно ли руководителю работать в отдельном кабинете, нужен ли ему зам. и старший бухгалтер, способы мотивации бухгалтеров разного звена, совместные выезды на природу, рестораны или их отсутствие.

Ты можешь иметь красный диплом, но это еще не означает, что ты хороший и уверенный в себе руководитель. Как избежать(предотвратить) проблем с подчиненными, необходимо ли прогибаться под них, быть гибким или же жестко стоять на своем, увольняя сотрудника если он не подходит по тем или иным требованиям.

Обращаюсь к модераторам, думаю эту тему можно поместить на первую страничку, чтобы все могли делиться своим опытом.