Что есть результат работы бухгалтерии, как подразделения компании?
Недавно на работе обсуждали новую систему (для нашей компании) оплаты труда, а именно часто применяющаяся система, когда часть заработка сотрудник получает в виде фиксированного оклада, а часть в виде бонусов, или премий, называйте как хотите, и каждое подразделение должно было оценить, что есть результат его работы (т.е. за что нужно премировать) и какую ответственность, за что и каким образом должны нести сотрудники. Причем оценка результата должна быть в каких-то считаемых единицах, абсолютных или относительных, например кредитный отдел считает что бонусы у них накапливаются за своевременно возвращаемые кредиты, а снимаются за превышение пула дефолтности. А вот что может являться мерилом выполненной бухгалтерской работы? Сэкономленные налоги? Количество итераций? Отсутствие налоговых претензий? Экономия затрат на выполнение работы (например, мы раньше заказывали 2-НДФЛ в спец. компаниях, а в этом году 700 справок подготовили сами, или сами разработали нормативы для экологии, а они дорого стоят)? И за что в таком случае надо поощрять, а за что наказывать, подумайте вместе со мной.
|