Выбор решения

[maliy business]

Уважаемые профессионалы! Обращаюсь к вам за советом по анонимной просьбе знакомого горе-предпринимателя. Ситуация такова: в 2007 создано ООО (ОСНО (пришлось отказаться от УСН по принципиальным предпочтениям клиентов)) для благих целей, средний годовой оборот около 3,5 млн. Главбуха постоянного нет, привлекались люди для решения конкертных задач (отчетность, налоги и т.д.). В течение всего периода сущестования ооо по сей день документооборот велся хаотично, вобщем перечислю списком какие обстоятельства и проблемы имели место: работа без договоров, снятие средств по чекам на хознужды, з/п, займы без должного ведения по кассе и отчетности, несвоевременная сдача отчетности, несвоевременное предоставление блокировка р\с имнс... и многое другое. Сейчас дело дошло до игнора на запрос банка о кассовой проверке, ввиду того что она просто не велась. Товарищ в раздумьях - продать ооо и начать все с "0" или потратиться на восстановление утраченного. Каковы последствия от такого хозяйствования? Заранее спасибо за советы.