Как обосновать директору переход на новую программу

[alexkut]

Здравствуйте уважаемые коллеги!
Под конец года решили перейти на более совершенную программу. Считаю что выросли из старой. Нам предлагают много всяких прогрессивных программ, в том числе с внедрением и сопровождением.
Хотелось бы не зря потратить бюджет, но предложений так много, что прям и теряешься. Поэтому прошу помощи у Вас. Поделитесь опытом, кому не жалко.
Особо хотелось бы выслушать мнения глав. бухов, нужно дать экономическое обоснование для ген. директора. Рекламу прошу не давать!!!
Интересуют вопросы:
1) Что конкретно Вас не устраивает в Вашей автоматизации? (методология, недостатки программы, сложность, оперативность и т.д.)
2) Что именно не устраивает в обслуживании или сопровождении (если есть такое)?
3) Собственно какую бы программу посоветовали? (1С, Парус, Инфо-бухгалтер и т.д) и почему?

У нас УСНО, Предполагаемые раб. Места 10 шт. Планируемый бюджет до 150 тыс. Остановились пока на 1С.