Положение о премировании медицинских работников

[Таинственная Незнакомка]

Могу выделить отдельно слово премия


1. Положение о премировании вводится с целью усиления заинтересованности работников организации в повышении производительности своего труда и качества выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг), в проявлении профессиональной инициативы, совершенствовании методик организации труда и укреплении трудовой дисциплины.

Положение о премировании устанавливает основные правила назначения и выплаты премий в организации.

2. Премирование работников организации осуществляется в виде:

- выплаты премий за производственные результаты (по итогам работы за месяц, квартал, год);

- награждений ценными подарками;

- выплаты единовременных денежных вознаграждений, приуроченных к профессиональным праздникам, праздничным дням (День защитников Отечества, День женщин, Новый год), годовщинам и юбилеям организации, юбилейным датам рождения работников и в связи с их выходом на пенсию.

Размер единовременного денежного вознаграждения по каждому основанию не должен превышать:

при сдельной оплате труда - размера среднемесячной заработной платы за последние 3 месяца;

при повременной оплате труда - тарифной ставки, должностного оклада.

Премии за производственные результаты и стоимость ценных подарков максимальными размерами не ограничены. Вместе с тем их начисление (в совокупности с единовременными денежными вознаграждениями) не должно приводить к появлению убытка или ограничению средств, направляемых в соответствии с решениями учредителей на производственное развитие организации (в фонд накопления).

3. Источниками выплаты премий являются:

- затраты по производству и реализации продукции (работ, услуг), учитываемые при ценообразовании и налогообложении, - при выплате премий в пределах установленных законодательством ограничений;

- прибыль, остающаяся в распоряжении организации после налогообложения

4. В организации применяются следующие показатели премирования:

для рядовых работников за:

- добросовестное, своевременное и качественное выполнение производственных заданий, обычных должностных (функциональных) обязанностей и особых поручений;

- проявление инициативы и творческого подхода при решении производственных вопросов, выразившееся во внесении приемлемых предложений по улучшению применяемых технологических процессов;

- экономию материальных и энергетических ресурсов, более длительные сроки использования инструмента и иных предметов в составе оборотных средств, если в результате не снижается качество выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг (примечание 2) (в размере до 40% стоимости сэкономленных ресурсов (без НДС) и до 60% амортизации, которая была бы начислена за сверхнормативный период использования отдельного предмета);

- уменьшение брака, потерь и отходов на единицу продукции в сравнении с фактически достигнутым уровнем предыдущего года;

- сбор и сдачу лома и отходов драгоценных металлов и драгоценных камней в Государственный фонд драгоценных металлов и драгоценных камней (далее - Госфонд) в размере до 30% полученных организацией средств, уменьшенных на сумму расходов, связанных со сбором, хранением и транспортировкой лома и отходов (примечание 3) (премия выплачивается по итогам работы за год).

По каждому показателю премирования сумма премии может составлять до 10% заработной платы работника, исчисленной по сдельным расценкам, тарифным ставкам (если выше не указан иной размер). Конкретный размер премии по каждому случаю поощрения работника устанавливается руководителем трудового коллектива;

для руководителей трудовых коллективов (бригад, участков, отделов, цехов, филиалов, иных структурных подразделений) за:

- выполнение (перевыполнение) трудовым коллективом производственных заданий;

- повышение производительности труда (экономия трудовых затрат), в т.ч. путем освоения передовых методов организации труда;

- экономию материальных и энергетических ресурсов (в размере до 10% общей суммы экономии материальных и энергетических ресурсов в коллективе);

- снижение себестоимости продукции, работ, услуг (в т.ч. в результате внедрения ресурсосберегающих технологий), повышение рентабельности, увеличение прибыли;

- организацию в трудовом коллективе работ по сбору лома и отходов драгоценных металлов и драгоценных камней и сдачу их в Госфонд - в размере до 10% полученных организацией средств, уменьшенных на сумму расходов, связанных со сбором, хранением и транспортировкой лома и отходов (премия выплачивается по итогам работы за год);

- увеличение количества рабочих мест (при условии получения в связи с этим экономического эффекта);

- разработку и успешную реализацию новых направлений деятельности, выпуск новых видов продукции, расширение ассортимента выполняемых работ, оказываемых услуг;

- выход на новые рынки сбыта (в новые регионы, населенные пункты);

- увеличение объема экспортных поставок (в размере до 3% от суммы валютных средств, поступивших от экспорта, с пересчетом в белорусские рубли по курсу Нацбанка РБ на момент поступления этих средств);

- занятие выпускаемой продукцией призовых мест и получение медалей на выставках, выставках-ярмарках, региональных и международных конкурсах;

- создание хорошего микроклимата в трудовом коллективе.

Для руководителя трудового коллектива размер премии по каждому показателю премирования может составлять до 10% его должностного оклада (если выше не указан иной размер). Конкретная величина премии в каждом отдельном случае устанавливается руководителем организации.

5. Для обоснованного премирования работников руководители трудовых коллективов должны обеспечить систематический учет и документальное отражение используемых показателей премирования.

Основанием для принятия решений о начислении премий являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, оперативного учета.

6. Премирование работников может быть как индивидуальным, так и коллективным.

Размер премии определяется руководителем трудового коллектива по каждому работнику в соответствии с его личными достижениями и вкладом в общие результаты работы коллектива. Степень участия каждого работника в общих результатах работы коллектива определяется с помощью индивидуального коэффициента трудового участия. Величина этого коэффициента по каждому работнику может устанавливаться самим трудовым коллективом или его руководителем. Размер премии отдельно взятого работника максимальными размерами не ограничен.

7. Если не отмечено иное, премирование работников осуществляется по итогам работы за каждый месяц.

Предлагаемые руководителем трудового коллектива размеры премий работникам утверждаются (с корректировкой либо без) руководителем организации. Для этого не позднее 3-го числа месяца, следующего за отчетным, руководители трудовых коллективов представляют руководителю организации информацию о размере предлагаемых премиальных выплат по следующей форме:


УТВЕРЖДАЮ

Руководитель организации

____________ _____________

(подпись) (И.О.Фамилия)

«___» _______________ 20__ г.


Представление для премирования работников

__________________________________________________ _______________________

(название бригады, участка, отдела, цеха, филиала, иного подразделения)

за _________________ 20__ г.