Какую придумать причину, чтобы не было второго учредителя???

[любитель]

Сообщение от Кэти

Понятненько.... в смысле -хорошего мало. В шоке я от всего этого.

Как я понял, при начале этого направления никто не составлял никаких протоколов и т.п. Никаких обязательств никто на себя не брал. Поэтому единственным аргументом будет только один: я учредитель и я решаю кого брать в долю, а кого нет. ВСЕ.
Если вы начнете считать размер интеллектуального вклада и т.п. скатитесь к бесконечным разговорам и дисскуссиям. В результате всего этого проблема может выйти из правого поля и перейти в моральный. То есть, обиженный может доставить массу проблем Вашему предприятию(жалобы, кляузы и т.п.). Размер проблем может быть гораздо больше чем причитающийся ему доход от деятельности компании.

[Апчхи]

Сообщение от любитель

Как я понял, при начале этого направления никто не составлял никаких протоколов и т.п. Никаких обязательств никто на себя не брал. Поэтому единственным аргументом будет только один: я учредитель и я решаю кого брать в долю, а кого нет. ВСЕ.

Тут видимо проблема заключается в том, что если так сказать человек развернется и уйдет, а это подорвет работу предприятия. Т.е. они и делиться по честному не хотят и сохранить работника чтобы направление дальше развивал.