Принципы организации эффективного аутсорсинга

[MarinaAnna]

Сообщение от dim3740

Повторяю, что условия могут быть совершенно различны,

Вот в том, то и дело, что я бы сказала, что не условия могут быть совершенно различны, а клиенты могут быть совершенно различные. У одних есть и УТ и выгрузка настроена, и ЗУП есть и выгрузка настроена, у других вообще программы никакой нет и в том числе и 1С-ки, все тогда ложиться на чьи плечи ? правильно. Некоторые клиенты что хотят то и делают в своей фирме, например, платят куда хотят и за что хотят и как бы ты им не объясняла, не понимают, почему он учредитель-директор не может купить по безналу кровать, которую он хочет поставить у себя дома, ведь это же он заработал эти деньги и т.д. Нюансов много, так что 3 дня это только мечта.
Я, например, беру клиентов, работаю с ними 3-6-9 м-цев и за это время наблюдаю, насколько они понятливые, выполняющие требования буха, с документами порядок, все своевременно и правильно, если бух сказал нельзя, понимают ли это или как, часто это фирмы малышки и у них нет 1С-ки и вообще они ее в глаза не видели, они понимают, что должен вестись бухучет, должны сдаваться отчеты и умеют делать платежки в онлайн банке. Вот поработаю указанное время, если они создают мне проблемы, то мне и деньги их не нужны, т.е. оплата за мой труд, платят как правило такие фирмы немного, очень с большим трудом поднимают оплату, поэтому мне проще объявить им о том, чтобы они искали нового буха , сдать последний отчет, он может быть и за 1 кв или за полугодие или за 9 м-цев, до годового как правило не остаюсь, мне спокойствие дороже, денег.