Комиссионная или агентская торговля торговля УСНО и ОСНО

[Сергей1985]

Доброго времени суток!

Уважаемые форумчане! Подскажите пожалуйста, мы розничная торговая компания с сетью крупных супермаркетов. Потихоньку начинаем мучаться с НДС в связи с тем, что большинство наших поставщиков ИП. Простой переход на УСНО даже при открытии фирм на каждый отдельный супермаркет не спасет, так как приличные в годовом исчислении обороты. Однако, как вариант рассматриваем несколько схем по оптимизации: агентскую и комиссионную торговлю. Т.е. фирма держатель договора поставки (ОСНО) предоставляет товар агенту или комиссионеру (УСН) для последующей реализации на территории магазина. Хотелось бы понять, каким образом в этих случаях формируются НДС у комитента (ОСНО) и Налог на прибыль у обеих компаний, а также является ли стоимость реализованного товара при комиссионной торговле оборотом для учета при налогообложении для комиссионера (УСН). Заранее большое спасибо!

[RetailChain]

Коллега, всегда полезно указывать город, где ведете деятельность. Есть специфика отношения локальных ФНС к различным СЦХЭМАМ.

Если вы действительно выполняете комиссионное поручение по продаже товаров по нужной цене, то все условия договора комиссии у вас возникнут сами собой.
Если вы симулируете условия применения УСН или условия перехода на ЕНВД, то это "шито белыми нитками". Сейчас в ФНС брошен лозунг "не допустить дробления бизнеса" с целью ухода от налогов. Они будут этот лозунг претворять в жизнь.

Что касается вашего случая, то есть ряд очевидных косяков.
1. Вы не в состоянии зафиксировать факт выполнения комиссионного поручения. Касса "не поймет" какой товар она продала, свой или чужой. Выполнили вы поручение или нет установить невозможно... Как вы будете делать отчет комиссионера - загадка?
2. Наверняка, товар вы будете перерабатывать в собсвенном производстве, всячески списывать, терять, обнаруживать при инвентаризациях. Иными словами, возникнут очевидные противоречия между вашими реальными правами собственника (пользоваться, владеть и распоряжаться) и формой договора с поставщиком.
3. Если один и тот же товар будет поставляться по разным основаниям (комиссия и в собственность) вы угробите весь товарный учет "на корню".

Так что лучше потратьте усилия на работу с поставщиками, на их селекцию и отбор.