Цитата:
Сообщение от ditry2004
Так вот и вопрос - а можно ли как-нибудь иначе? Спортклуб для меня тоже незнакомый профиль. Я слышала что многие спортклубы делят одну организацию на несколько мелких по профилю - например бар, спа-салон, и "стены", которые оказывают субаренду. И учет везде ведется по упрощенке.
|
Это было бы легче, если бы их еще и посадить на УСНО 6%. А, если на доходы минус расходы - большой вопрос, что легче. Но в данном случае говорить не о чем- такое даже в перспективе не предвидится.
На мой взгляд, если вы не будете работать по принципу абонементного обслуживания, то у вас все так и останется. Я правильно поняла, вы учитываете оплаченую стоимоть фактически оказанных услуг каждому клиенту? Если это так, то что это вам дает? Вы что, считаете результат (прибыль-убыток) по каждому клиенту?